从客户角度看云计算 云已在中国落地

　　“云已经落地，而且会越来越贴近你的生活。”IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航先生在第四届CIO年会上所描述的情景已经在深圳实现。深圳市的云计算系统“鹏云”为每个深圳市民预留了1024GB的存储空间，只要市民有一个可以打开互联网的终端，就能登录鹏云系统，使用社交、健康、教育、办公、财务等多种应用。而这个案例也验证了王胜航先生的另一个观点：云计算已经在中国落地。不过，云计算的切实落地并不简单，需要企业有一个明确的云计算目标。

　　IBM大中华区云计算事业部总经理 王胜航

　　“目前的云计算模式分为三种，私有云、公有云和混合云。企业建设私有云一般是为了节省开支，并且IT基础设施会更灵活;建设公有云就需要拓宽产业链，跟合作伙伴建立一个多赢的生态系统，并且做好市场细分。例如，苹果建立的模式，网上下载需要付费，这就是一种标准的商业模式。”王胜航说，“因此，企业到底是想做私有云节省开支、更灵活，还是想成为服务商，形成一种产业链，在开始就要制定一个明确的目标，这样就不会困惑。”

　　而在客户实施云计算的过程当中，IBM能够为客户提供非常独特的价值。“我们不是人云亦云。对于用户而言，他们购买的不是一个产品，而是一个解决方案，并且需要适应于您的这个行业，并且有行业的特色，符合行业的需求。”王胜航说，“例如，IBM帮助全球最大的芯片制造厂商做了一个解决方案，使他的产品研发周期缩短40%，节省开发成本20%以上。另一个例子是，IBM也为银行提供了相应的平台，极大地加快了新产品的上线速度，将以前的时间从4个月缩短到了现在的几天。”

　　王胜航还强调，IBM从来不主张抛弃现在所有的IT投资。“企业要看准目标，找一个合适的引进路线，从现在的基础设施逐步过渡到未来的云计算平台。这中间如果规划，如何走才最合适，这非常重要。“以传统企业为例，IBM建议的步骤是，先做标准化、虚拟化、动态的架构，接着是面向服务的架构，提供自动部署，加上商业模式等等。企业肯定是处于云计算蓝图整个大环节当中的某一点，按部就班地逐步实施是最合理的情况。”王胜航说，”IBM的主张是完全站在客户的角度去看云计算。”